1、培养精神,增强职工的责任感。
铺架单位需要采取得力措施加强宣传教育,使职工认识到架桥机在铁路施工中所处的重要地位,懂得自己的工作极大地影响到铁路能否按期全线贯通,关系到我国和人民的生命财产。要让职工发自内心地热爱本职工作,做到敬业爱岗。各级领导和全体职工要牢记“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”,以及抓不好就“寝食不安”的指示精神,增强意识,加强责任心。
2、实施系统工程,实行完整管理
要在企业中完整推行系统工程,发现施工系统中的事故隐患,预测由故障和失误引起的危害,设计和运用措施方案,组织实现措施,对措施效果作出总结评价,不断地改进施工系统。
完整管理是指运用系统工程的原理,综合运用现代管理技术和方法,对生产实行全过程、全员参加全部工作的管理。这样就可以编织成一个纵横交错,纵向到底、横向到边的管理网,使企业的全部管理工作形成有机整体。完整管理是企业搞好施工生产的很根本、很的组织管理办法。
该管理制度应从工程、设备和人这个大系统着眼,从编制施工组织计划到铺架完毕,从架桥机设计制造到架桥机使用维修全过程考虑,从铺架工程总负责人到路基施工负责人和机械主管到土方工人和架桥机操作人员全员参加。
3、加强工人培训,严格执行《铁路架桥机架梁规则》
架梁工作包括工务、机务、电务、车辆、运输等多方面的工作,哪一位工作人员操作失误都会导致事故发生。应对所有职工进行有组织的培训,培训时既要注意实际技能,也要注重理论知识,要使所有职工熟练掌握有关知识和技能,使之具备较高的操作水平和较强的应变能力。《铁路架桥机架梁规则》对架桥施工有严格的规定,只要严格执行,架桥机倾覆事故可大幅度减少,所以铺架单位应组织有关人员完整学习该规则,熟悉每一个细节,并结合已发生过的事故对照学习,从中吸取教训,防止类似事故再发生。要实行持证上岗制度,所有人员都要经培训考核合格取得相应证书后方能上岗,而且要定期进行更新知识培训。